联想与IBM的科技合作之路，始于20世纪95年代初。当时两家公司签署了战略合作协议并成立了合资企业——国际商用机器（IMC），专注于PC业务和服务器领域的技术研发和市场拓展；18年后双方又成立了一个新的全球服务部门GSS来提供IT服务和解决方案等支持性工作 。，在随后的岁月里 ， 经过多次股权转让、资产剥离以及独立运营后 , IBM逐渐退出其在中国市场的直接经营角色而转变为战略合作伙伴关系 . 而随着时间推移和技术发展变化中, 两家公司各自在不同领域的优势也得到了进一步巩固和发展：例如联想要素以创新驱动为核心理念不断推出新产品和服务 ; IMB则继续保持其在高端计算技术方面领先地位.

在信息技术日新月异的今天，全球范围内涌现出众多以创新为驱动力的企业。“中国智造”代表——联想集团（Lenovo），其发展历程中一个不可忽视的重要篇章便是它与国际IT巨头IBM之间的故事——“分家”、“融合”，再到“超车”，这段历史不仅见证了全球化背景下中国企业崛起的艰辛和辉煌时刻；也深刻反映了技术、市场以及文化等多重因素在企业国际化进程中的复杂作用力及其影响深远的结果导向性决策过程。“双轮并驱”：初识端倪下的战略布局 1984年成立的北京计算机研究所是后来成为世界级PC制造商的基础之一。《人民日报》曾这样描述：“它像一颗种子一样被种在了中国的土地上。”而到了20世纪末至本世纪的转折点时期即千禧年前夕之际当属关键节点之时—当时正值个人电脑行业进入新一轮洗牌阶段且竞争愈发激烈之刻 IBM作为彼时无可争议的行业霸主凭借着强大的品牌影响力及技术创新优势在全球市场上占据绝对领先地位但同时也面临着内部管理问题导致效率低下等挑战因此开始寻求外部合作伙伴来共同应对市场竞争压力在此背景之下双方一拍合谋开启了长达数年的战略合作之旅通过一系列深度整合包括研发生产销售渠道等方面资源实现了资源共享互利共赢的局面也为后续各自独立运营奠定了坚实基础 “融后重生”——独树新帜后的飞跃式成长 随着时间推移当初基于互补需求所达成协议逐渐显现出了弊端例如企业文化差异导致的沟通障碍以及对未来发展方向上的分歧等问题使得原本紧密无间的合作关系出现了裂痕最终于二零零五年正式宣布分手这一决定在当时引起了广泛关注甚至有人认为这是对曾经光辉岁月的一种背叛然而事实却证明这恰恰是为两家公司开启全新旅程的关键一步对于刚刚接手原由两方共管业务板块之一的ThinkPad系列笔记本电脑产品线的Leo来说他深知要想在这片红海市场中脱颖而出就必须找到自己独特的声音于是乎围绕用户体验为核心展开了一系列大胆改革与创新举措如推出更加轻薄便携的产品设计优化售后服务体系加强线上营销力度等等这些措施迅速赢得了消费者认可也让Lenovo从一个单纯OEM代工厂商摇身变为拥有自主创新能力并能与国际大厂同台竞技的高新技术型企业从此之后无论是智能手机领域还是云计算服务方面都取得了令人瞩目的成绩单不断刷新业界记录彰显了中国企业在科技创新道路上追赶乃至反超大步前进的力量之源所在 —— 从跟随者向引领者的转变 除了自身实力提升之外 LeNoVo还积极参与到制定行业标准中去推动整个行业发展进步比如积极参与联合国可持续发展目标倡议活动利用人工智能等技术助力环保事业再比如在疫情期间快速响应社会各界需要提供远程办公解决方案保障人们工作生活正常运转……这些都充分展示了作为一个负责任大国企业的担当精神和社会责任感 。 回顾过去展望未莱 ，我们不难发现 ：正是由于当年那场看似风险重重却又充满机遇的合作才有了如今站在巅峰之上眺望远方 的 LenOv O ；同样地 也正是因为有 了 I B M 这样强大对手的存在促使 L e N o V 在竞争中学会更快更好地奔跑 、更深刻地理解市场需求变化从而得以持续保持竞争力 并逐步实现 由跟跑 向领跑的华丽转身 这段经历告诉我们 : 当面对未知或困难 时 我们应该勇敢地去尝试去探索 去拥抱变革 因为只有这样才能够真正意义上做到与时俱进 不负韶华 !