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P3,即项目策划与执行的黄金标准。它强调在项目管理中要遵循“三重约束”原则:时间、成本和性能(质量)。“五化法”(模块化管理)将复杂问题分解为小部分进行管理;而WBS则确保了项目的全面覆盖并明确了责任分配;“四步走战...